Проблема повышения прибыльности волнует любого руководителя магазина. Поэтому думающий и дальновидный руководитель торгового предприятия будет изыскивать любые пути и возможности для того, чтобы бизнес, которым он занимается, приносил стабильный доход и процветал многие годы.

Современный магазин - это не просто товары, прилавок, и продавцы с покупателями. Это место прохождения информационных потоков, структура которых сложна и многогранна. Сегодня никому уже не нужно объяснять и доказывать, что целостная, развернутая и, самое главное, "живая" картина состояния дел может быть получена только при использовании компьютерных технологий. Поэтому с уверенностью можно сказать, что автоматизация торговли требуется, как минимум, по двум причинам:

• Для повышения прибыли до 30%! Достигается благодаря тому, что покупатель получает свободный доступ к товару, ненавязчивое и быстрое обслуживание, благодаря отсутствию очередей. Продавец получает полное отсутствие "головной боли" благодаря абсолютному контролю над всем, что происходит в его магазине.
• Для снижения накладных расходов до 18%! Достигается благодаря повышению пропусконой способности магазина, возможностью анализировать спрос на определенные группы товаров и оперативно реагировать на его рост или спад, благодаря количественному товарному учету и возможности провести ревизию в кратчайшие сроки и с максимальной точностью.

Еще недавно автоматизация в сфере торговли и услуг была не так востребована, существовало немного торговых предприятий, которые внедряли у себя на предприятии системы товароучета. Но за последнее время коренным образом изменилось лицо торговли – ушла стихийная торговля, функционируют или в стадии завершения строительства современные торговые комплексы. Успешно функционирую торговые сети. И новые реалии требуют новых форм организации торговли – внедрение систем автоматизации торговли и услуг.

Решение о введение на предприятии систем автоматизации выводит торговое предприятие на совершенно другой уровень. В связи с разграничением полномочий повышается ответственность сотрудников. Система контроля, за деятельностью предприятия и отдельно каждого сотрудника, не составляет никакого труда для владельца. Он безошибочно может проследить весь путь деятельности на всех стадиях товародвижения. Сроки инвентаризации по торговым точкам сводятся к минимуму, а также такие не приятные процедуры как пересортица.

Мы предлагаем проектирование и "сборку под ключ" аппаратно-программных комплексов любой сложности. Проект комплексной автоматизации выполняется специалистами нашей компании поэтапно, с заключением договоров и фиксацией приема-сдачи работ по каждому этапу.

Перечень возможных видов работ, которые могут входить в комплексную автоматизацию:

• Предпроектное обследование систем учета, документооборота и управления на предприятии Заказчика для их последующей автоматизации;
• Поставка оборудования и программного обеспечения;
• Создание заказной информационной системы "с нуля" или с использованием готовых тиражных решений;
• Интеграция с другими информационными системами;
• Полное документирование системы;
• Обучение персонала Заказчика;
• Ввод системы в эксплуатацию;
• Гарантийное и послегарантийное сопровождение созданной системы;
• Дальнейшее проектирование и развитие системы в соответствии с изменениями на предприятии Заказчика;

Комплексный подход при проектировании, реализации и внедрении системы позволяет Заказчику получить продукт, который удовлетворяет его потребности и обеспечивает максимальную отдачу от инвестиций в автоматизацию.